Promoção farmacêutica antiética: agora é

Dr. Viral Shah, residente sênior, departamento de endocrinologia, instituto de pós-graduação de educação médica e pesquisa, Chandigarh, (Índia).

Endereço para correspondência :
Dr. Viral Shah, residente sênior, Departamento de Endocrinologia, Instituto de pós-graduação de educação médica e pesquisa, Chandigarh, (Índia) .E-mail: viralshah_rational@yahoo.co.in, telefone 09872308785.

Como citar este artigo:

SHAH V. PROMOÇÃO FARMACÊUTICA UNÉTICA: AGORA É HORA DE AGIR. Jornal de Pesquisa Clínica e Diagnóstica [serial on-line] 2010 abril [citado: 2018 31 de agosto]; 4: 2358-2359. Disponível em
http://www.jcdr.net/back_issues.asp?issn=0973-709x&year=2010&month=April&volume=4&issue=2&page=2358-2359&id=704

Foi um artigo muito interessante de Masood I (1) . O artigo destacou várias questões sobre promoção farmacêutica como uma indústria e uma perspectiva profissional. Eu quero compartilhar minha opinião sobre a promoção farmacêutica.

A interação entre empresas farmacêuticas e médicos não é nova. Desde a época de Hipócrates, tem sido uma grande preocupação (2) . Tais questões foram discutidas até nos anos 1850 (3). Como destacado pelos autores, nesta época, várias empresas farmacêuticas (CP) inundaram o mercado com inúmeros produtos e, portanto, houve um aumento na oferta versus demanda. Portanto, nessa concorrência acirrada, eles (PC) querem aumentar suas vendas por qualquer meio, levando a promoções antiéticas e desvios de seu objetivo original de criar consciência sobre seus produtos para obrigar os médicos a prescrever seus produtos.

A Índia tem uma grande indústria farmacêutica. Uma grande expansão começou no início dos anos 1970, quando o governo indiano tomou duas decisões. Em primeiro lugar, decidiu permitir que fabricantes nacionais produzissem versões genéricas de moléculas patenteadas sem a permissão de inovadores estrangeiros - desde que fosse empregado um processo de fabricação diferente. Em segundo lugar, as unidades farmacêuticas de pequena escala eram elegíveis para grandes incentivos fiscais e subsídios estatais. A nova política levou a um crescimento sem precedentes dos fabricantes de medicamentos. Hoje, cerca de 17 mil empresas farmacêuticas produzem mais de 40 mil formulações de marca, muitas vezes mais do que no resto do mundo (2) .

Isso significa que o número de doentes aumentou na Índia? é agradável que haja aumento na educação; A conscientização pública e a disponibilidade de centros de saúde na Índia rural trouxeram muitas doenças em foco. No entanto, em vez do aumento no número de pacientes, o aumento no número de medicamentos em uma receita parece ser um fator importante por trás do enorme negócio de phrama lucrativo.
Existem códigos de conduta que promovem o produto, conforme mencionado por Masood em seu artigo. No entanto, Gulati (3)estava certo em dizer que nenhum código funciona para a promoção; são os 3 Cs que funcionam. Os 3 Cs representam convencer, confundir e corromper. Dando um passo à frente, gostaria de dizer apenas um C que funciona, e é corromper, porque é muito difícil convencer ou confundir os profissionais de cabelos grisalhos e massa cinzenta.
As maneiras de refrear o problema estão em três níveis. Uma é educando o consumidor; os pacientes, dois, educando o profissional e regulando as empresas farmacêuticas. Espero que, em vez de culpar os outros, devemos pensar em nossos deveres morais pelos quais a profissão médica é considerada a mais respeitosa e nobre.

Recentemente, o Conselho Médico da Índia (MCI) alterou os Regulamentos de Conduta, Etiqueta e Ética Profissional, 2002 (4)para profissionais médicos na Índia para conter promoções farmacêuticas antiéticas. Mas a questão de um milhão de dólares é se essas regulamentações resolverão o problema. Eu acho que até e a menos que nós, os profissionais da área médica decidam e parem a prática antiética por causa do dinheiro; nada vai funcionar. Outra questão é que "quem deve assumir a liderança?" Associações médicas? O MCI? Autoridades governamentais? A solução começa com a palavra “eu”, que nós mesmos devemos estar determinados a parar promoções antiéticas para manter a dignidade de nossa profissão. Caso contrário, com o passar do tempo, essa profissão nobre se tornará um negócio e todos nós que somos considerados próximos a Deus hoje, nos tornaremos os empresários de amanhã. Eu acho que agora é a hora de

Referências

Masood I, Ibrahim Mim, Hassali Ma, Ahmed M. Evolução das técnicas de marketing, adoção na indústria farmacêutica e questões relacionadas: uma revisão. Jornal de pesquisa clínica e diagnóstica [online serial] 2009 dezembro [citado: 2009 dezembro 7]; 3: 1942-52.

Peppin JF. Uma análise engelhardtiana de interações entre representantes de vendas farmacêuticas e médicos. 1997 J Med Philos; 22: 623-41.

Peppin JF. Representantes farmacêuticos e médicos: considerações éticas de um relacionamento. 1996 J Med Philos; 21: 83-99.

Gulati CM. Marketing de medicamentos na Índia Informar, influenciar ou induzir? BMJ 2004; 328: 778-79.

Conselho médico da notificação da Índia. Nova Delhi, 10 de dezembro de 2009.